因開放式管理要求護士每班交接，會導致交接流于形式，質量不高。手術室、ICU、急診科等搶救車使用比較頻繁比較適用。而封存式管理[4]可減少頻繁清點，節約護理人力，確保搶救藥品和物品的合格率，是近些年護理管理中最實用、最普及，也是目前較好的一種搶救車交接管理方法，適用于危重患者少、使用頻率較低的科室。

在相關搶救車管理現狀調查的文獻中，暫沒有封存式管理具體方式適用現狀的調查結果。目前，封存式管理方式多樣，如封條式、塑料鎖扣式、多層抽屜帶鎖式等，甚至出現相關搶救車鎖具設計的報道。在2021年湖南省醫療機構搶救車藥品配備與管理技術規范（第1版）中提出：應使用一次性鎖扣或封條封鎖搶救車。因搶救車類型和醫院管理方式不同，封存具體方式在臨床各醫院還是存在一定差異。

封條式管理后，搶救車內物品、藥品定條目、定量、有明細。所有物品、藥品執行“四定”“三及時”原則，即定數量、定位置、定人管理、定期維修；及時檢查、及時消毒、及時補充。

根據2021年湖南省醫療機構搶救車藥品配備與管理技術規范（第1版）精神，按照護理部對科室搶救車管理調整要求，科室搶救車管理體現“五個標準化”： 

（1）搶救車標準化——淘汰老式的搶救車，購置新的搶救車，全院“一張車”。

（2）位置標準化——要求統一定位、定標，放在搶救室，如有搶救/隨時搶救患者隨時移位使用/備用。

（3）平面圖和標識標準化——我院搶救車為四層，統一從上至下定為藥物、一次性用品、液體、無菌品、器械和記錄本。根據每層放置的用物設定平面圖，統一張貼于搶救車平面左下角。

（4）內容配置標準化——根據規范要求，護理部提供最基本配置的10種搶救藥物，每個科室可因專業不同，自行增加常用搶救藥物基數，即藥物大體標準化；一次性用品、無菌物品和器械也可以按照專業科室需要在標配基礎上進行調整，即用物大體標準化。

（5）管理要求標準化——科室搶救車設定管理員，實行專人專管；落實科護士長-護士長-專管員三級質控管理；科室全員培訓，人人熟悉并掌握搶救車使用、清理和管理。  

結合護理部管理要求，護士長也制定了科內搶救車封條管理“四要求”：

（1）完整性要求——搶救車非緊急狀態下不得打開封條使用，備用狀態時封條始終為完整貼封。

（2）臨時啟用后要求——因科室缺乏而急需臨時使用如藥物葡萄糖酸鈣/用物氧表等，可以啟用搶救車，但是嚴禁不重新補充直接封條貼封。

（3）清點/督查時間要求——科室搶救車專管員每周按照平面圖全部進行核查清點、科室搶救/臨時因用物啟用后需重新清點后貼封、每周護士長全面核查、科護士長每月質量督導。

（4）交接要求——白班交接護士為當天搶救室管床護士、晚夜班交接為當天晚夜班護士，交接要求為查看封條是否正確貼封、封條是否潮濕和破損、核實是否用后清理貼封、搶救車的規范放置（定點、不腳剎）和搶救車衛生等。

搶救車是臨床工作中必不可少的搶救設備，是否封條管理也可能因地/醫院要求而異，不管采用何種封存方式，管理規范化和標準化非常重要。